Focus + Marketing

Samenwerking is niet de oplossing

tags:  acquisitie  balans  groei  marketing  motivatie 

Ben jij wel eens teleurgesteld geweest over een samenwerking? Er kwam niet uit wat je ervan hoopte of verwachtte. Of je samenwerkpartner dreef je tot wanhoop omdat hij of zij weinig tot niks leek te doen. Leek af te wachten totdat jij zou komen met een kant-en-klaar product.

Veel zzp'ende dienstverleners gebruiken onbewust en onbedoeld samenwerking als een vorm van uitstellen. Wat ik veel hoor en zie is dit:

De samenwerking komt tot stand
Je hebt een mooi idee. Bijvoorbeeld voor een workshop, een training, een netwerkavond, een website, een boek, enzovoorts. In je hoofd heeft het al aardig vorm gekregen. Nu moet je het idee nog gaan uitvoeren.  Alleen ... er is iets wat je eng vindt. Je ziet er als een berg tegenop om aan marketing te doen: om deelnemers voor je idee te werven. Wat als niemand komt?
 
Het idee blijft liggen tot je een collega tegenkomt die gelijk enthousiast is over je idee, en die het aanvult met zijn of haar eigen suggesties. Wat een feest van herkenning terwijl je met elkaar spreekt! Jullie lijken dezelfde dingen te willen, graag dezelfde mensen te willen helpen, op dezelfde vriendelijke wijze de wereld wat mooier maken. Het gesprek is zó fijn en leuk dat jullie besluiten: we gaan het samen doen! Ja!

... En de samenwerking komt tot stilstand
Dus uiteraard bespreek je met elkaar wie er wat gaat doen. Vervolgens gebeurt er het volgende: niks.

Waarom is je collega zo enthousiast over je idee? Die wil zelf ook dolgraag aan de gang met een workshop, of training, of wat ook. Net als jij vindt die het echter eng om deelnemers te werven voor je idee. Het punt dat jou tegenhoudt een mooi idee uit te voeren, houdt ook die ander tegen. Je hebt elkaar gevonden omdat je je in de ander herkende, maar wie je eigenlijk zoekt is iemand die complementair aan je is. Iemand die bijvoorbeeld zelf niet zo van de goede ideeën is, maar wél van het succesvol op poten zetten ervan.

En wat ook gebeurt: het is jouw idee. En hoe leuk de ander jouw idee ook vindt, die zal er altijd minder hard aan lopen trekken dan jij. Die wacht veel meer af. Want die ander, die heeft zijn eigen werk. Werk dat vóór gaat, omdat inkomsten NU altijd net even belangrijker zijn dan inkomsten MISSCHIEN LATER. Het is voor die ander heel gemakkelijk om alles wat met je idee te maken heeft oneindig uit te stellen.

Het liefst zou je allebei gewoon graag gevráágd worden om een workshop, training of weet ik veel wat te geven. Dan ging je dat gelijk doen, no problemo. Het zou zo oneindig veel makkelijker zijn als jij alleen maar een idee hoeft uit te werken. Als iemand zou zeggen: ik zoek een workshop over onderwerp X, jij weet er veel van, ga jij aan het werk, dan regel ik de deelnemers en de locatie en lunch en de hele verdere hutsefluts.

Je kunt heel goed een zelfstandigenbestaan vullen op die laatste manier. Ik ken genoeg zelfstandig ondernemers die voor (vaste) opdrachtgevers korte of lange trajecten verzorgen waarbij de opdrachtgever bepaalt hoe lang en voor wie en waar, en meestal ook wat. Op zich niks mis mee, al kun je aanlopen tegen allerlei dingen zoals een inkomstenplafond, maar daar gaat dit blog vandaag niet over.

Heb je echter de wens een keer je eigen ding te doen, wil je met een eigen product je markt op? Stel samenwerking dan eens uit. For the time being. Ga eerst na waar je zwakke punt zit: in het werven? In het presenteren voor een groep? In het organiseren? Ben je misschien te chaotisch, loopt je planning altijd in de war, vergeet je cruciale dingen zoals: op tijd een locatie regelen?

Als je weet wat je zwakke punt is, ga je gericht op zoek naar hulp. Misschien is dat een complementaire collega met wie je gaat samenwerken. Misschien ook, is het ingehuurde hulp. Het kan vreselijk fijn zijn, iemand te betalen voor een taak waarvan je weet dat je het zelf niet kunt of durft. Dat is vanwege wat ik eerder schreef: inkomsten NU zijn altijd net even belangrijker dan inkomsten MISSCHIEN LATER. En als je iemand inhuurt voor een taak, dan zijn dat dus voor hem inkomsten NU en zal die ander doen wat je van hem vraagt zonder uitstel of afstel.

Paradoxaal hè. Samenwerking kan dus juist het ding zijn dat je tegenwerkt/tegenhoudt in het uitvoeren van je wens. In het op de markt brengen van je eigen idee. 

Daarom: procrastineer niet langer! Hup, aan de slag in je up!

Ooit een samenwerking beëindigd of opgegeven omdat het je tegenhield?  Leuk als je dat laat weten als reactie hieronder.
Met een eigen product de markt op? Stel je vragen in een solosessie.

© Miranda Apeldoorn (ZinVol) coacht zelfstandigen
die focus en meer klanten willen

Alle blogs van Miranda

geplaatst: 03-11-2011 @ 16.29
delen: plaats op LinkedInplaats op Facebook

 
Mark Nieuwenhuizen schreef 03-11-2011 @ 16.35 :

Een goede test om te onderzoeken of een partner goed bij je past, is of hij of zij naast enthousiasme je ook uit je comfortzone kan halen. Daar ligt namelijk ook de belangrijkste reden van samenwerken. Een bruikbare partner daagt je deels uit en vult je aan op die gebieden waar je zelf misschien niet zo sterk in bent.

Marcel van Driel schreef 03-11-2011 @ 16.51 :

Hoewel ik zeer goede ervaringen heb met samenwerken, herken ik bovenstaande problematiek weldegelijk. Met name omdat anderen niet mijn passie voor het idee delen, of omdat het er altijd 'bij' gedaan moet worden. Sinds een aantal jaren hbuur ik steeds vaker mensen in, voor het maken van mijn games, trailers en websites. Niet alleen krijg ik nu alles sneller, de kwaliteit gaat ook omhoog. Ik durf nu namelijk veel sneller te zeggen: het is niet goed, doe het maar opnieuw. Voorheen vond ik dat niet gepast, omdat het 'gratis' werd gedaan of voor een gezamenlijk project was.

Tony Verheij schreef 04-12-2011 @ 18.24 :

 Hoi Miranda,

Wat een interessante insteek.

En wat een ongelooflijk beperkende gedachte!

Als je eenmaal een brood proeft en niet lekker vindt, stop je dan met brood eten of zoek je een andere bakker?

Mijn ervaring met samenwerking is dat je elkaar versterkt, je stimuleert elkaar, leert van elkaar en zorgt voor steeds betere producten en diensten.

Uiteraard omring ik mij met professionals die ik inhuur, beter Roel van Bommel die een perfecte website bouwt in een dag, dan een Tony Verheij die een week bezig is en een middelmatige site aflevert.

En waarom besparen op een tuinman als je zelf veel meer factureert per uur, dag of resultaat?

Profesionals inhuren zorgt voor een goed resultaat, samenwerken, vooral in een JV, zorgt voor een fantastisch resultaat!

 

Tony Verheij

Miranda schreef 05-12-2011 @ 11.00 :

 Dag Tony,

Dank voor je reactie. Professionals inhuren is inderdaad een goed idee! Daar is op dit blog ook zeker aandacht aan gewijd, bijvoorbeeld in deze twee artikelen:

- Mark Nieuwenhuizens gastblog: waarom zou je alles zelf doen?
http://www.ditiszinvol.nl/blog/315/Waarom-zou-je-alles-zelf-doen/

- Alles zelf doen als zzp'er?
http://www.ditiszinvol.nl/blog/37/Alles-zelf-doen-als-zzp-er-

Dit blog over samenwerking gaat dan ook niet over het inhuren van professionals. Het gaat over zelfstandigen die zelf een leuk idee hebben maar er niet verder mee (lijken te) komen en dan hopen dat praten en afstemmen met een ander - dit alles op geheel vrijwillige basis, van inhuur is geen sprake - een uitkomst biedt. 

 

Tony Verheij schreef 05-12-2011 @ 11.55 :

Hoi Miranda,
 
 
Je blog was duidelijk, mijn antwoord was voor mij ook duidelijk, maar wellicht had ik de nuance duidelijker moeten maken tussen samenwerken en inhuren.
Vandaar mijn repliek inclusief oplossing om het commitment wel te krijgen.
 
In mijn antwoord spreek ik doelbewust over samenwerking wat fantastisch uitpakt. Ik werk graag in een team, lang leve de Joint Venture!
Op basis van gelijkwaardigheid of percentage doe jij voor de JV net een stapje harder dan je voor jezelf zou doen.
Je krijgt input, feedback, klankbord, ik zie vooral voordelen.
Vrijwel iedereen met wie ik werk begrijpt het concept van piece of the pie.
Ik heb een websitebouwer die de eerste maand niets verdiende, de tweede maand nog geen 250 en daarna elke maand niet onder de 1000 is gekomen.
Als ik hem bel, staat hij echt wel voor mij klaar, hij verbetert ook de website als ik er niet om vraag, hij heeft er immers belang bij.
 
Zo kan het ook gaan met workshops, in 2012 geef ik workshops over Wordpress, SEO, internetmarking etc. met 3 anderen, we betalen er 1 en verdelen de rest. Degene die betaald wordt heeft andere belangen dan de drie vennoten / maten. We zijn bijzonder efficiënt, schakelen snel en dienen hetzelfde doel. Wij krijgen sneller dingen voor elkaar dan traditionele bedrijven met 100 man in dienst. Toch hebben wij daarnaast allemaal onze eigen bedrijven, degene die betaald wordt, heeft een baan en wil ook niet anders. Samenwerken is een mindset!
 
Er zijn ook professionals die huur ik in.
Omdat zij "partner" niet begrijpen, of omdat de geleverde inspanning van hun kant niet in verhouding staat tot het resultaat.
 
Er komt een tijd dat professionals met alle plezier instappen bij mijn projecten voor 1,3% van de winst in ruil voor hun volledige inzet gedurende de week.
Niemand die zo hard werkt voor jouw bedrijf als de eigenaar, dus als je committent wilt, geef je hen een deel van je bedrijf, of je project...
 
Tony Verheij

Miranda schreef 05-12-2011 @ 12.01 :

Aha, maar dan heb / vind jij dus al mensen voor de samenwerking die complementair zijn aan jou. :-)
Heel goed, net het punt van dit blog. Je weet de samenwerkingsvalkuil te vermijden, waarbij je iemand uitzoekt die ook niet kan of doet wat je zelf niet kan of doet. Prachtig!

Sandra Sanders schreef 05-12-2011 @ 14.53 :

Hoi Miranda,

 

Heel herkenbaar wat je schrijft. Ik bied samen met een team de omvalpreventie aan (www.omvalpreventie.nl). Klanten werven (mijn zwakste punt) komt op mij aan, want ik ben de initiatiefnemer enz. Het feit echter dat er een team is die ook graag een bijdrage wil leveren aan dit product, is voor mij juist een stok achter de deur om actie te ondernemen. Dat kan dus ook nog.

Hartelijke groet, Sandra Sanders

Miranda schreef 05-12-2011 @ 15.30 :

Dag Sandra, 

Ha, ja, dat kan ook nog. :-) Mooi, dank voor het delen van dit voorbeeld!

Jo | samenwerken schreef 28-12-2011 @ 14.39 :

Dag Miranda,

Dit is een erg interessant onderwerp. Samenwerken kan erg succesvol gaan. Dat is namelijk ook de bedoeling. Ik heb zelf niet zo'n hele goede ervaring met samenwerken. Om dezelfde rede als in het blog gezegt wordt. Ik doe bij het samenwerken bijna alles en bedenk alles. Ik heb echter de slechte eigenschap om altijd maar ja te zeggen. Heeft u tips om dit niet meer te doen?

Maar er zijn ook succesvolle samenwerkingen. Er zijn personen waarmee je wel goed kunt samenwerken, dezelfde ideeën, dezelfde motivatie en werkverdeling hebt. Daarbij is het resultaat vaak beter en ben ik er ook trots op.

Met vriendelijke groet,

Jo Freeks

GOAL trainingen

Miranda schreef 28-12-2011 @ 14.52 :

Dag Jo,

Je vraagt om tips om niet meer altijd ja te zeggen.

Het wordt alvast gemakkelijker om nee te zeggen tegen een samenwerking / een idee dat tijd kost, als je je focus bepaalt:

http://www.ditiszinvol.nl/blog/321/Je-hebt-pas-een-focus-als-je-die-durft-te-noemen/

Wanneer je voor jezelf heel duidelijk een focus (gekozen) hebt, en daarmee de richting die je als ondernemer/bedrijf op wilt groeien, zie je welke van de jou aangeboden samenwerkingen en ideeën bijdragen aan je focus ... of je juist bij jouw focus vandaan halen.

Zo ben je je in ieder geval bewuster waar je 'ja' of 'nee' tegen zegt: tegen een idee dat jou & je focus verder helpt of juist niet. 

Succes! Miranda

Jo | samenwerken schreef 28-12-2011 @ 21.26 :

 Ha Miranda,

Fijn voor u snelle reactie! Hier kan ik zeker wat mee!

Ik zal u blogs in de gaten houden. Zijn leuke artikelen.

Erg bedankt!

 

Jo Freeks

GOAL Trainingen


Naam
E-mail (wordt niet getoond)
Houd mij op de hoogte (alleen bij dit blog)
Anti-spam, typ de zes cijfers
591933:
Agenda:
Festival Havenwerk: zaterdag 1 juni
ZinVol is bezig met: