Focus + Marketing

Freelancertest: ben je geschikt?

door: Miranda Apeldoorn

tags:  motivatie  netwerk  tarieven 

Op de website van Engels en Partners staat een Freelancertest voor mensen in loondienst: ben je geschikt om als zelfstandige door het leven te gaan? Het is een aardigheidje, ik zie het niet als een serieuze test. Als je als marketing/communicatiespecialist in je vrije tijd graag omgaat met collega's zie ik dat zelf als een plus. Ik zou eruit concluderen dat je geïnteresseerd bent in mensen, en wat mensen beweegt. En je 'oefent' je blijkbaar zelfs na werktijd nog suf in je vak.

De test ziet het echter als negatief: als je gehecht bent aan collega's moet je niet kiezen voor het eenzame ondernemerschap. Nou moe! Het lijkt me dat je

a. als marketing/communicatiespecialist veel bij klanten over de vloer komt: je moet immers heel goed van tevoren weten wat zij willen, wat hun markt wil, enzovoorts. Dan is het wellicht weldadig als je eens een paar uur alleen kunt doorbrengen om je werk te structureren / overdenken.

b. als je je als zelfstandige eenzaam begint te voelen, je een kantoor kunt huren in een pand met allemaal andere zelfstandigen. Heb je toch weer collega's. Als zo'n kantoorpand niet voorhanden is in jouw stad, loop dan eens binnen bij bijvoorbeeld een MKB-reclamebureau. Hebben zij een bureau/werkplek over? Dan heb jij collega's en kunnen zij hun klanten jouw specialisme aanbieden als extra dienst. Iedereen blij.

c. virtuele collega's in overvloed kunt vinden om de eenzaamheid tegen te gaan. Als journalist vind ik bijvoorbeeld veel collega's op de mailinglijst van Deining. Als ik wil kan ik de hele dag alleen maar koffieautomaatgesprekken voeren.

d. een vof of maatschap kunt aangaan met anderen. Je bent dan nog steeds ondernemer, kunt ook nog steeds bijvoorbeeld vanuit huis werken als je wilt. Het verschil met solo werken is dat je met elkaar afspraken maakt over bepaalde zaken, je samen sterker staat op enkele terreinen, en je altijd een collega / sparring partner bij de hand hebt die je kunt vertrouwen. Een voorbeeld van een maatschap is Scriptum communicatie over voeding.

Voor ieder nadeel dat je ervaart aan het ondernemerschap is een oplossing te vinden die bij je past. Daarvan ben ik overtuigd.

Anyway, het bureau Engels en Partners is een agentschap voor freelance communicatie/marketingspecialisten: je kunt je bij hen aanmelden als je ten minste vijf jaar vakervaring hebt. Het bureau geeft er wat voorbeelden bij van cv's van specialisten die voor hen opdrachten uitvoeren. Daar staat per cv/functieniveau meteen een (indicatie van?) het uurtarief bij, dat varieert van 76 tot 115 euro per uur. Voor je voor ze aan de slag kunt, loop je wel een uitgebreide selectieprocedure door waarbij ze onder meer via een persoonlijkheidstest bekijken hoe geschikt je bent om te freelancen.

geplaatst: 03-01-2008 @ 12.24

reacties: reageer als eerste

delen:

Leer ondernemen door films te kijken

door: Miranda Apeldoorn

tags:  acquisitie  motivatie 

Zeven jaar lang schreef ik iedere week een filmrecensie voor De Roskam. Ik ben niet zomaar gek op films, ik ben een überfilmnerd. Daarom kon ik het niet laten een korte lijst samen te stellen van films waarbij je als zelfstandige de kunst van het zelfstandigen kunt afkijken.

Rent a Friend van regisseur Eddy Terstall. 
Onderwerp: acquisitie.
Nederlandse komedie. Alfred ontdekt een gat in de markt en vindt al snel zoveel klanten dat hij iemand moet aannemen om de boel te managen.

Willy Wonka and the chocolate factory (uit 1971) van regisseur Mel Stuart. 
Onderwerp: acquisitie.
Fantasy/Jeugdfilm. Als het aankomt op koude acquisitie is Willy Wonka’s prestatie ongeëvenaard. Zijn chocolade- en snoepproducten zijn de meest gewilde ter wereld. Hij volgt een gedurfde maar succesvolle strategie waarbij het product zichzelf verkoopt, en via mond-tot-mondreclame vervolgens steeds populairder is geworden.
Van warme acquisitie heeft Wonka minder kaas gegeten. In zijn poging de juiste opvolger voor zijn fabriek te vinden, laat hij kandidaten verdwijnen die zich schuldig maken aan zonden als hebzucht en gulzigheid. Niet een methode die ik aanbeveel! Wel bevat zijn methode een goede waarschuwing: je hoeft niet met een klant in zee te gaan, als je verwacht dat hij schadelijk is voor jou of je bedrijf.

Sliding doors van regisseur Peter Howitt.
Onderwerp: zelf doen of uitbesteden?
Romantisch drama. We zien hoe het leven van Helen verloopt als ze wél de metro haalt, en als ze níet de metro haalt. Bekijk de film eens symbolisch. Wanneer ze wél de metro haalt, neemt Helen 1 ook meer het heft in eigen hand. Ze beheerst haar leven. Als ze níet de metro haalt, blijft Helen 2 langer hangen in een ongezonde situatie. Ze sluit haar ogen voor wat gaande is en schikt zich in haar leven. Ze werkt heel hard, maar waarvoor?
Kies je ervoor alles zelf te doen als ondernemer, pas dan op dat je niet Helen 2 wordt en je ondanks je harde werk geen meter vooruit komt.

Jerry Maguire van regisseur Cameron Crowe.
Onderwerp: netwerken en je eigen pad (durven) kiezen.
Jerry Maguire (Tom Cruise) is een agent voor sporters, een beroepsnetwerker dus eigenlijk!  Hij begint voor zichzelf omdat hij er andere waarden dan zijn werkgever – nee, dan de hele branche - op na houdt. Moeilijke tijden breken aan, maar hij blijft geloven in zijn werkwijze – en trekt er ook de klant (en werknemer) mee aan die hier achter staat.

Beauty shop van regisseur Bille Woodruff.
Onderwerp: je eigen pad (durven) kiezen.
Romantische komedie. Gina werkt als kapper. Ze is ontzettend goed in haar vak, maar haar baas, en later haar personeel en klanten hebben overal commentaar op. Gina houdt vast aan haar eigen waarden en werkwijze tot ze uiteindelijk succes heeft.

Cocktail van regisseur Roger Donaldson.
Onderwerp: je doel bereiken.
De zelfverzekerde Brian Flanagan (Tom Cruise) denkt met positief denken en 75.000 dollar een eigen populaire cocktailbar te kunnen openen. Naarmate hij langer bezig is het geld bij elkaar te sparen, raakt hij meer en meer afgeleid (understatement). Uiteindelijk keert hij na het beleven van hoge pieken en diepe dalen weer terug tot zijn grote droom.  

Big night van regisseurs Campbell Scott & Stanley Tucci.
Onderwerp: generalist of specialist zijn?
Komisch filmhuisdrama. Primo en Secondo runnen een Italiaans restaurant in Amerika. Ze zijn specialisten: al hun gerechten zijn culinaire hoogstandjes. Maar de klanten blijven weg. Hun concurrent is generalist: hij serveert alle gerechten, zolang het maar spaghetti met gehaktballen is. Zijn restaurant zit avond aan avond vol …

geplaatst: 02-01-2008 @ 20.02

reacties: reageer als eerste

delen:

Het leven is licht

door: Miranda Apeldoorn

tags:  motivatie 

Om het fonkelnieuwe jaar 2008 positief te laten beginnen, plaats ik hier het beroemde fragment uit het boek A return to love van spiritueel auteur Marianne Williamson. Volgens haar zijn we niet bang voor het duister, maar voor het licht in onszelf. Zij spreekt van God: heb je niks met God, dan kun je God vervangen door een eigen beeld of woord. Doe ik zelf ook.

Our deepest fear is not that we are inadequate,
Our deepest fear is that we are powerful beyond measure.
It is our light and not our darkness that most frightens us.

We ask ourselves:
Who am I to be brilliant, gorgeous, talented and fabulous?
Actually, who are you not to be?
You are a child of God.
There's nothing enlightened about shrinking,
so that other people won't feel insecure around you.

We are meant to shine as children do.
We were born to manifest the glory of God that is within us.
It is not just in one of us.
It is in everyone.

As we let our own light shine,
we unconsciously give other people permission to do the same.
As we are liberated from our fear,
our presence automatically liberates others.

 Vertaling:
Onze diepste angst is niet dat we onmachtig zouden zijn.
Onze diepste angst betreft juist onze niet te meten kracht.
Niet de duisternis, maar het licht in ons is wat we het meeste vrezen.

We vragen ons af:

“Wie ben ik om mezelf briljant, schitterend, begaafd of geweldig te
achten?”
De vraag is juist: waarom zou je dat niet zijn?

 Je bent een kind van God!
Je dient de wereld niet door jezelf klein te houden.
Er wordt geen licht verspreid als de mensen om je heen
Hun zekerheid ontlenen aan jouw kleinheid.

We zijn bestemd om te stralen, zoals kinderen dat doen.
We zijn geboren om de glorie van God die in ons is, te openbaren.
Die glorie is niet slechts in engelen, maar in ieder mens aanwezig.
En als we ons licht laten schijnen, schept dat voor een ander
De mogelijkheid hetzelfde te doen.

Als we van onze diepste angst bevrijd zijn,
Zal alleen al onze nabijheid anderen bevrijden.

geplaatst: 01-01-2008 @ 21.00

reacties: reageer als eerste

delen:

Als de twijfel toeslaat: in loondienst?

door: Miranda Apeldoorn

tags:  motivatie 

Je zult van die dagen krijgen, waarop je wenst dat je weer “gewoon” een baan in loondienst had. Geen gezeur aan je hoofd, geen zorgen over geld, altijd mensen om je heen en altijd nieuwe prikkels. Denk je.

Deze voorbeelden herinneren je eraan, waarom je ook weer uit loondienst bent gegaan.

Serie:  The office – Bedenker: Ricky Gervais (2001-2003)
Deze Britse ‘mockumentary’ draait om manager David Brent, die zich als een volslagen idioot gedraagt en die niet gehinderd door enige (mensen)kennis een kantoorafdeling leidt.

Boek: Het maandagmorgengevoel – Schrijver: Joep Schrijvers
Een ‘troostboek voor werkenden’. Schrijvers beschrijft de algehele treurnis van het kantoorleven. Zelfstandigen worden op maandagmorgen goddank nooit meer geconfronteerd met ‘graftakcollega’s’ en ‘braakbazen’. Ook hoef je nooit meer de ‘Potsierlijke strategieën’ te volgen die het hogere management voor je bedacht heeft, want je bepaalt je eigen koers.

Boek of serie niet voorhanden?
Denk aan wat je wilt bereiken. Doe alsof je ideale situatie al zover is: genoeg leuke opdrachten, genoeg geld, genoeg concullega’s en genoeg prikkels. Wat is de eerste stap die je zelf kunt zetten op weg naar dit doel? Begin daar vast mee. Blijf in beweging. Grote kans dat de twijfel verdwijnt als sneeuw voor de zon.

geplaatst: 31-12-2007 @ 09.29

reacties: reageer als eerste

delen:

Valse hoop-syndroom: plannen uitvoeren

door: Miranda Apeldoorn

tags:  motivatie 

"Of je je plannen daadwerkelijk uitvoert, wordt niet bepaald door hoe sterk je intenties zijn maar door alledaagse hindernissen," schrijft hoogleraar sociale psychologie Roos Vonk in de laatste Intermediair van 2007. Ze heeft het onder meer over de valkuil van zelfbedrog waar we in trappen: "Als een voornemen de mist ingaat is het ontmoedigend te concluderen dat je een slappe zak bent of dat het gewoon te moeilijk is." Et voìla: we nemen ons herhaaldelijk dezelfde voornemens voor, in de valse overtuiging dat het ons nu écht gaat lukken.

Hoe moet je dat valse hoop-syndroom nu ondervangen?
"[Je moet] een specifiek plan van uitvoering maken. Vertaal je voornemen in deelactiviteiten en noteer in je agenda wanneer, waar, met wie en hoe je wat gaat doen. Mensen die dit doen blijken beter bestand tegen afleiding en hindernissen."

Voorbeeld specifiek plan
Dus stel, je wilt in een jaar meer opdrachten (bijvoorbeeld: tien) die beter passen bij je interesses dan je huidige opdrachten. Dan stel ik me die deelactiviteiten zo voor:

- In januari prik ik een hele dag in de agenda waarbij ik een lijstje opdrachtgevers verzamel die mijn interesses vertegenwoordigen. De opdrachtgevers zet ik op volgorde van prioriteit: wie lijkt me het leukst/het best passend? Ik bedenk wat ik hen te bieden heb.
- In februari prik ik een dag waarop ik de eerste opdrachtgever op de lijst benader. Ik plan meteen in wanneer ik de tweede, de derde, enzovoorts, ga benaderen.
- De actie heeft een leuke opdracht opgeleverd waar ik wel even zoet mee ben. Ik heb minder tijd voor mijn minder leuke opdrachten. Ik kijk welke huidige opdracht mij het minst oplevert (financieel, of op het gebied van ontwikkeling in mijn vak, of een andere reden) en die opdracht besteed ik uit of laat ik vallen.
- De lijst is afgewerkt maar het bulkt nog niet van de leuke opdrachten. In april prik ik een nieuwe dag om een nieuwe lijst leuke opdrachtgevers te verzamelen.
- Die ga ik in mei benaderen.
- Rechtstreeks opdrachtgevers aanspreken vond ik mijn belangrijkste deelactiviteit maar dat heb ik nu twee keer gedaan. Ik bekijk mijn website kritisch en gooi de indeling/inhoud om. Ik zorg dat ook daarop goed naar voren komt welke opdrachtgevers in het bijzonder zeer welkom zijn, en waarom (mijn interesses).
- In juli en augustus zijn veel opdrachtgevers slecht te bereiken. Ik neem de tijd om de kennis die ik heb van mijn interesses op speciaal ingeplande dagen op te frissen/bij te houden/aan te vullen.
- In september word ik een actief lid van een forum/netwerksite waarop mijn interesse uitentreuren besproken wordt. Ik kan mijn kennis doorgeven aan anderen en steek er zelf ook veel van op. Via het forum kan ik mogelijk (indirect) in contact komen met opdrachtgevers.
- In oktober en november neem ik bewust even afstand. Ik vind dat ik redelijk wat lijntjes heb uitgegooid het afgelopen jaar. Het kan even duren voor die een rimpeling in de vijver veroorzaken. Ik wacht rustig af en werk ondertussen achterstallige administratie weg (of iets dergelijks).
- In december stuur ik de opdrachtgevers van lijst 1 en 2 allemaal een handgeschreven kerstkaart.

Als ik nu die tien opdrachten niet gehaald heb? Dan ga ik in het jaar daarop verder op het ingeslagen pad. Ik ben er missschien nog niet, maar ik ben een heel eind op weg.

geplaatst: 23-12-2007 @ 14.15

reacties: reageer als eerste

delen: